特價↘261$吃掉80%市場的稱霸策略：創造全新品類，跳脫產品之間的競爭，由你定義市場現在下殺只要261 元。
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內容簡介：
想稱霸市場，就不要做出最好的產品，
而要提供最好的解決方案！
過去的企業若想稱霸市場，總是希望能創造最好的商品
最優秀的性能、最快速的運作……等
然而，這個時代的致勝邏輯已經截然不同！
創造一個全新的市場品類(category)
讓你的產品無法定義，無法跟過去相比，
才能成為頂尖，創造無懈可擊的事業，
讓你定義市場，而不是市場定義你！
任職於矽谷諮詢顧問公司的作者，
透過訪談與分析，了解這些企業巨頭如何成為品類之王，
例如Uber、亞馬遜、IKEA……
他們的答案是：
創造前所未有的新需求、改變顧客的購買習慣
為問題提供最佳解答、解決他們還沒想到的問題！
當前的對手已經不再來自於同業，
唯有創新品類，
才能讓你的商品超越現有的產業，
吞噬70~80%的市場利潤與價值，震撼現有的版圖！
這些品類之王，
創造一種全新的生活、思考、做生意的方式
解決了連我們還都沒發現的問題
他們創造的不是比之前的產品或服務更好的東西
而是跟之前的產品或服務不同的東西
破壞不是他們的目標而是副產品
目前很多企業，都會往看似獲利可期的品類蜂擁而至
但唯有品類的霸主會贏者全拿
例如Uber在2015年的價值是510億，Lyft只有20億
跨出現有的品類，反而能成為該品類的霸主！
他們不是第一，但是與眾不同
不是「又一個」什麼，而是「另一個」什麼！
Yahoo:會員優惠多，不定期的84折，商品品牌齊全
Yahoo:連長年為電腦端網友最愛光臨的購物網站，2017平均單月256萬不重複造訪人次。
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龍巖集團總裁李世聰跟寒舍集團董座賴英里一起密遊九州，盡享豪奢，能夠如此灑金如土，令人欣羨不已，主因不外乎兩人分別為陰、陽界住宿業龍頭，坐擁雄厚財力。
《壹週刊》調查，今年59歲的李世聰，原本就含著金湯匙出生，父親李清池與日本富士工業合資成立台灣日富電子，後來企業版圖不斷跨界擴大，父親也有意將他從小就培養為接班人，送他到日本留學，李世聰回台後也先從基層業務員做起。他結婚很早，有一對兒女，但太太很少公開露面。
▲李世聰和賴英里一起享用福岡道地美食。（圖：壹週刊）
▲李世聰創立龍巖人本，後來成為台灣第一家股票上櫃的殯葬公司。（圖：壹週刊）
▲李世聰身價超過250億元，是全球第一位靠殯葬業登上《富比士》的企業家。（圖：壹週刊）
▲賴英里年輕時有「長笛公主」稱號，外型出眾、氣質過人。（圖：壹週刊）
賴英里曾有兩段婚姻，第一任丈夫是NOVA資訊廣場董事長鍾瓊亮（Mico），結婚六年分手，育有一子一女。2000年與寒舍集團董事長蔡辰洋結婚，婚後夫唱婦隨淡出樂壇。
2002年蔡辰洋接掌喜來登飯店，2010年創寒舍集團，在信義區開設「寒舍艾美」、「寒舍艾麗」酒店，賴英里都擔任藝術總監，2016年蔡辰洋因心肌梗塞驟逝，賴英里便一肩扛下丈夫事業，接掌寒舍集團董座一職。
蔡辰洋過世後，賴英里也完成亡夫遺願，順利將寒舍集團上市，並於去年在礁溪開設休閒度假酒店「寒沐」，業績持續成長，讓賴英里穩坐「飯店女王」寶座。（撰文：調查組）
▲賴英里的第二任丈夫是「寒舍集團」創辦人蔡辰洋，兩年前蔡因心肌梗塞驟逝，賴接棒領導集團。（圖：壹週刊）
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文章出自: https://tw.news.yahoo.com/%E3%80%90%E6%97%A5%E6%9C%AC%E5%8B%81%E7%88%86%E7%9B%B4%E6%93%8A%E3%80%91%E
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